Strategi Pengembangan Software Sistem Informasi untuk Perusahaan dalam Meningkatkan Kualitas Produk

STRATEGI PENGEMBANGAN SOFTWARE SISTEM INFORMASI UNTUK PERUSAHAAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK 


        Pengembangan sistem informasi ialah satu set aktivitas, metode, praktik terbaik, siap dikirimkan, dan peralatan terotomasi yang digunakan oleh stakeholder untuk mengembangkan dan memelihara sistem informasi dan perangkat lunak. Dengan dikembangkannya sistem yang baru, maka diharapkan akan terjadi peningkatan-peningkatan di sistem yang baru, yaitu meningkatkan:

  • Performance (Kinerja)
  • Information (Informasi) 
  • Economy (Ekonomis) 
  • Control (Pengendalian) 
  • Efficiency (Efisiensi) 
  • Services (pelayanan).

Tujuan Pengembangan sistem Informasi 

    Pengembangan Sistem Informasi dapat diartikan pula menyusun suatu sistem baru untuk menggantikan sistem lama atau memperbaiki sistem yang ada. Adapun tujuan dari pengembangan sistem informasi yaitu untuk menyusun sistem informasi yang memenuhi kebutuhan informasi perusahaan dan kebuhan fungsi operasi perusahaan, menyusun sistem informasi yang efektif dan efisien, serta mengorganisasikan sistem informasi baru yang dapat menangani semua problem yang terjadi dalam perusahaan.

8 Hal yang Mempengaruhi Kualitas dari Suatu Produk

Menurut Tjiptono, untuk menentukan kualitas suatu produk kita dapat melihatnya dari 8 hal yaitu:

  1. Performance (Kinerja)
  2. Durability (Daya Tahan)
  3. Conformance To Specifications (Kesesuaian dengan Spesifikasi)
  4. Features (Fitur)
  5. Reliability (Reliabilitas)
  6. Aesthetics (Estetika)
  7. Perceived Quality (Kesan Qualitas)
  8. Serviceability.

Prinsip Pengembangan Sistem Informasi

  1. Melibatkan para pengguna sistem guna menghindari konflik antara pengguna dan pengembang sistem
  2. Menggunakan pendekatan pemecahan masalah 
  3. Mendokumentasikan sepanjang pengembangan 
  4. Membentuk Standar Untuk mencapai atau memperbaiki integrasi sistem 
  5. Mengelola proses dan proyek 
  6. Membenarkan sistem informasi sebagai investasi modal 
  7. Janganlah takut untuk membatalkan atau merevisi lingkup 
  8. Bagilah dan taklukkan dalam analisis sistem 
  9. Desainlah sistem untuk pertumbuhan dan perubahan Bisnis-bisnis

Pendekatan Pengembangan Sistem

  • Metodologi yang digunakan : 
  1. Pendekatan klasik 
  2. Pendekatan terstruktur 
  • Sasaran yang ingin dicapai : 
  1. Pendekatan sepotong 
  2. Pendekatan sistem 
  • Cara menentukan kebutuhan dari sistem : 
  1. Pendekatan bawah-naik (Bottom – Up) 
  2. Pendekatan atas-turun (Top –Down)
  • Cara mengembangkannya : 
  1. Pendekatan sistem-menyeluruh 
  2. Pendekatan moduler 
  • Teknologi yang digunakan : 
  1. Pendekatan lompatan jauh (Great Loop Approach)
  2. Pendekatan berkembang (Evolutionary Approach)

        Metodologi adalah kesatuan metode-metode, prosedur-prosedur, konsep-konsep pekerjaan, aturan-aturan, postulat-postulat yang digunakan oleh suatu ilmu pengetahuan, seni atau disiplin lainnya. Metodologi pengembangan sistem adalah metode-metode, prosedurprosedur, konsep-konsep pekerjaan, aturan-aturan dan postulat-postulat (dalil) yang akan digunakan untuk mengembangkan suatu sistem informasi Klasifikasi dari Metodologi : 

  1. Functional decomposition methodologies 
  2. Data Oriented Methodologies : Data Flow Oriented Methodologies dan Data Structured Oriented Methodologies
  3. Prescriptive Methodologies : PSL (Program Statement Language) dan PSA (Program Statement Analyzer)

Tahap-Tahap Pengembangan Sistem

  1. Tahap Perencanaan 
  2. Tahap Analisis 
  3. Tahap Perancangan/Desain 
  4. Tahap Pembangunan Fisik/Konstruksi 
  5. Tahap Implementasi 
  6. Tahap Pasca Implementasi

Alat dan Teknik Pengembangan Sistem Informasi 

Untuk mengembangkan sistem informasi dibutuhkan alat-alat dan teknik-teknik. Alat-alat pengembangan sistem yang berbentuk grafik diantaranya :

  • SADT diagram 
  • HIPO diagram 
  • Warnier/Orr diagram 
  • Jacson’s diagram 
  • Data flow diagram 
  • Structured chart 
Adapun teknik-teknik yang digunakan untuk pengembangan sistem, diantaranya : 

  1. Teknik manajemen proyek yaitu CPM (Critical Path Methode) dan PERT (Program Evaluation and Review Tecnique) 
  2. Teknik pegumpulan data, yaitu wawancara, observasi, quisioner, dan sampling 
  3. Teknik analisi biaya dan manfaat 
  4. Teknik untuk menjalankan rapat 
  5. Teknik inspeksi atau walkthrough.




Daftar Pustaka

https://slideplayer.info/slide/12459649/

https://stmikmb.ilearning.me/strategi-pengembangan-sistem-informasi-di-perusahaan/

https://www.ilmu-ekonomi-id.com/2016/11/8-dimensi-kualitas-produk-menurut-garvin-dan-tjiptono.html

Comments

Popular posts from this blog

DEVOPS (DEVELOPMENT AND IT OPERATIONS)